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为进一步提高财务职员营业水平和事情责任感,助推财务治理事情转型,以数字化手艺赋能企业治理,构建“标准统一、管控前移、业财融合、流程规范、数据共享”财务管控系统,7月22日至25日,新型能源公司组织开展财务职员营业提升培训班。公司各层级财务营业主干40余人加入培训。
开班仪式上,公司党委委员、财务总监胡大伟再转达再学习了公司2024年半年岁情会精神,要求此次参培职员要锚定效劳集团高质量生长阵势,打造混改典范企业新定位,更好地投入到公司“一体两翼双驱”的主业结构当中,自动应对公司谋划情形及财税政策的最新转变,提高自身营业水平和事情责任感,为公司各项重点事情顺遂完成夯实财务基础。就参培职员落实好本次培训,他强调,一是要集中精神学;二是要联系现实学;三是要遵守纪律学,补短板、强弱项,争取学有所成、学有所获,切实将培训效果转化为财务事情现实效果。
本次培训以企业会计准则为基础,安排为期4天的财务课程,周全提升营业主干职业素养和争先创优意识。培训内容涵盖《财务规范-企业生长之基》《公司财务报表剖析》《企业会计准则第1号—存货》《企业会计准则第2号—恒久股权投资》《企业会计准则第4号—牢靠资产》《企业会计准则第14号—收入、收入剖析》等通识类课程和专业知识课程。培训竣事后,对参培职员举行了笔试考试,进一步增强对所学内容的深入明确和运用。
各人纷纷体现,此次培训内容设置富厚,有很强的针对性和指导性,同时也给各单位财务事情者创立了一个相互熟悉、相互交流的平台,将认真温习培训内容,做到学以致用、学用相长,一直推动财务事情再上新台阶。(王媛媛)
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